Тренинги

Эффективный менеджмент

Адресат тренинга:
менеджеры среднего и высшего звена.

Эффективность управления зависит от трех взаимозависимых элементов - развитие организации, развитие сотрудников и саморазвитие руководителя. Особенно важным является умение общаться - оно пронизывает все сферы деятельности и на 90 % определяет успешность руководителя. Поэтому тренинги навыков взаимодействия направлены на повышение компетентности делового общения.

Цели тренинга:

• создать целостное понимание о системе необходимых управленческих навыков;
• произвести самодиагностику управленческих навыков участников тренинга;
• дать представления о том, какие навыки являются приоритетными на различных этапах развития организации;
• потренировать элементы навыков эффективного руководства.

Программа:

I. Определение профессионального менеджера.

1. Функции управления: анализ, постановка цели, планирование, организация, мотивация, контроль и оценка деятельности.

2. Постановка целей. Долгосрочные и краткосрочные цели:

• характеристики цели;
• контроль над достижением цели.

3. Планирование работы отдела:

• планирование и определение очередности работ в соответствии с функциями управления;
• как эффективно ставить задачи своим сотрудникам;
• основные методы планирования времени;
• расстановка приоритетов;

4. Работа с подчиненными:

• организация работы подчиненных;
• делегирование полномочий и ответственности

5. Развитие потенциала подразделения. Мотивация подчиненных:

• методы мотивации.

6. Контроль и оценка эффективности:

• основные критерии оценки результата деятельности;
• пошаговый контроль за выполнением поставленной задачи;
• своевременность коррекции процесса достижения целей;
• каковы количественные и качественные критерии эффективности труда подчиненных;
• как добиться изменения нежелательного поведения и сохранить хорошие отношения с подчиненными.

II. Определение понятия – лидерство. Менеджер-лидер.

1. Функции Лидера:

• оптимизации работы;
• обеспечения продуктивности работы;
• регуляции работы.

2. Качества Лидера:

• целеустремленность;
• компетентность;
• умение вести за собой.

3. Управление людьми и процессами

• эффективные методы работы с персоналом;
• как давать сотрудникам конструктивную "обратную связь" с целью изменить их поведение или отношение к работе. Конструктивная критика.

4. Ситуационное руководство-лидерство:

• персонифицированный менеджмент;
• уровень готовности сотрудника: компетентность +мотивация.
• стили Лидерства:
• директивный;
• побуждающий;
• поощряющий;
• делегирующий.

5. Работа с командой:

• как создавать команду и вовлекать ее в процесс постоянного совершенствования;
• 9 особенностей эффективной команды.

6. Разрешение конфликтов в команде:

• этапы конфликтов;
• типы реакций на конфликтные ситуации;
• программа действий в конфликтных ситуациях.

III. Проведение эффективных совещаний.

1. Этапы принятия управленческого решения в группе.

2. Основные правила и ошибки при проведении совещаний:

• организация процедуры совещания;
• постановка целей и задач совещания;
• следование поставленным задачам, обеспечивающим конструктивную работу совещания.

3. Виды совещаний:

• совещания по принятию решений;

• совещания по обмену информацией;

4. Планирование и постановка задач:

• критерии успешного плана действий

5. Принципы эффективной обратной связи:

• четкая постановка задачи;
• конструктивный обмен мнениями;
• умение слушать собеседника

6. Основные правила убеждения.

7. Методы стимулирования дискуссии.

Место проведения: территория компании “Club Consult” (бизнес-центр), тренинговый зал. Адрес: 8-ая ул. Текстильщиков, д.11. Проезд: м. Текстильщики.

Стоимость участия: 370 у.е.

• Стоимость указана в долларах США.
• Оплата производится в рублях по курсу ЦБ на день оплаты.
• Оплата наличная/безналичная – удобная для Клиента.

В стоимость включено:

• Проведение тренинга
• Раздаточный материал
• Кофе-брейки (4)
• Обед в ресторане на территории компании “Club Conult” (2)
• Сертификация

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Оформить заказ на тренинг >>>

Для того чтобы стать участником бизнес-тренинга,
Вы можете позвонить в департамент по работе с клиентами,
по телефонам: (095) 727-15-97, 919-96-06

или прислать письмо по адресу: