Тренинги

Закрыть окно
Расписание| О нас| Бизнес-тренинги| Оценка и диагностика| Консалтинг| Форум| Клиенты| Тренеры




SuperJob - работа в России и странах СНГ



Добавить в Избранное

Осваиваем методы управления рабочим временем (тайм-менеджмент)

Цели тренинга:

  • Увеличить эффективность собственной деятельности.
  • Получить дополнительный ресурс времени.

Содержание тренинга:

  • Управление временем как ресурс развития.
  • Долгосрочное планирование как инструмент самоорганизации.
  • Постановка индивидуальных целей менеджера.
  • Критерии "правильно сформулированной" цели.
  • Ранжирование целей и задач по приоритетам. Метод Эйзенхауэра.
  • Составление планов на определенный период. АБВ-анализ. Корректировка планов.
  • Области деятельности менеджера. Поддержание баланса организаторской и исполнительской работы.
  • Причины неэффективного расходования времени.
  • Инвентаризация - анализ текущей ситуации участников. Определение собственных неиспользованных ресурсов.
  • "План на день". Использование метода Альпы.
  • Способы организации ежедневника.
  • Делегирование как инструмент управления временем: правила и преимущества.
  • Практическое осуществление функции делегирования. "Подводные камни" - как их избежать.
  • "Поглотители времени" и способы работы с ними: телефон, незапланированные посетители, неожиданные дела, взаимодействие
  • с другими людьми.
  • Стресс и управление временем.
  • Индивидуальные особенности организации времени.

По окончанию тренинга участники смогут:

  • Повысить эффективность управления личным рабочим временем.
  • Научиться четко планировать ресурсы времени.
  • Эффективно бороться с "поглотителями времени".
Расписание| О нас| Бизнес-тренинги| Оценка и диагностика| Консалтинг| Форум| Клиенты| Тренеры

Copyright © 2002—2004 «Club Consult»