Результаты работ:
- проведен мозговой штурм по действию в чрезвычайной ситуации.
- разработан, согласован, принят приказом и доведен до участников план действий в чрезвычайной ситуации.
- проведены командообразование менеджеров и антистрессовая терапия.
Организационно работа делится на два этапа:
- 1 этап - 2-24 часа. Проведение подготовительных работ,
- 2 этап – 2-8 часов. Подготовка и проведение чрезвычайного совещания,,
Цели 1 этапа:
- сформировать список участников чрезвычайного совещания,
- выявить видение каждым участником чрезвычайного совещания причин и истории возникновения чрезвычайной ситуации (в условиях острого дефицита времени проводится совместное собрание, на котором каждый участник излагает свое видение),
- предъявить сходства и различия видения участников семинара-совещания первым лицам компании (в случае раздельного собеседования),
- предъявить возможные подходы к созданию целостной позиции участников семинара-совещания,
- предъявить возможные сценарии перехода на второй этап и достижения целей второго этапа.
Методы 1 этапа: анкетирование и интервьюирование каждого участника семинара-совещания, проведение двух рабочих совещаний по постановке задач и анализу результатов.
Цели 2 этапа:
- провести мозговой штурм по действию в чрезвычайной ситуации,
- провести командообразование менеджеров и осуществить антистрессовую терапию
Методы 2 этапа: проведение двух рабочих совещаний по постановке задач и анализу результатов, проведение стратегического совещания продолжительностью от 1 до 2 дней.
Договор об информационно-консультационной деятельности заключается для каждого этапа отдельно на условиях 100% предоплаты.
Решение о переходе к следующему этапу принимается заказчиком отдельно по результатам работ на предыдущем этапе.
Наша компания гарантирует полную конфиденциальность всех осуществляемых работ.
|
