|
Результаты работ:
- выявлены и зафиксированы интересы собственников и топ-менеджеров бизнеса,
- разработаны и приняты приказом организационные мероприятия по повышению эффективности взаимодействия собственников и топ-менеджеров,
- проведено командообразование собственников и менеджеров,
Организационно работа делится на три этапа:
- 1 этап - 10-30 дней. Проведение подготовительных работ,
- 2 этап –1– 5 дней. Подготовка и проведение семинара-совещания,
- 3 этап – 3 месяца Мониторинг результатов.
Цели 1 этапа:
- сформировать список участников семинара-совещания,
- выявить интересы каждого участника семинара-совещания и его позицию, отражающую видение проблем и возможностей взаимодействия собственников и топ-менеджеров,
- предъявить сходства и различия интересов и позиций участников семинара-совещания собственникам компании,
- предъявить возможные подходы к созданию целостной позиции участников семинара-совещания,
- предъявить возможные сценарии перехода на второй этап и достижения целей второго этапа.
Методы 1 этапа: анкетирование и интервьюирование каждого участника собрания, проведение двух рабочих совещаний по постановке задач и анализу результатов.
Цели 2 этапа:
- зафиксировать выявленные на первом этапе интересы собственников и топ-менеджеров,
- разработать и принять приказом организационные мероприятия по повышению эффективности взаимодействия собственников и топ-менеджеров,
- провести командообразование топ-менеджмента и собственников компании,
- разработать методы контроля за соблюдением достигнутых договоренностей
- предъявить возможные сценарии перехода на третий этап и достижения целей третьего этапа.
Методы 2 этапа: проведение двух рабочих совещаний по постановке задач и анализу результатов, проведение стратегического совещания продолжительностью от 1 до 3 дней.
Цели 3 этапа:
- осуществить мониторинг реализации стратегии,
- существить процедуры коррекции бизнес-деятельности с точки зрения реализации выбранной стратегии,
- при необходимости осуществлять коррекцию стратегических целей.
Методы 3 этапа: подготовка и проведение рабочих совещаний, контроль и корректировка результатов (1-2 раза в месяц).
Договор об информационно-консультационной деятельности заключается для каждого этапа отдельно на условиях 100% предоплаты.
Решение о переходе к следующему этапу принимается заказчиком отдельно по результатам работ на предыдущем этапе.
Наша компания гарантирует полную конфиденциальность всех осуществляемых работ.
|
