Тренинги

Закрыть окно
Расписание| О нас| Бизнес-тренинги| Оценка и диагностика| Консалтинг| Форум| Клиенты| Тренеры




SuperJob - работа в России и странах СНГ



Добавить в Избранное

Технология проведения ассесмент-центра

Участники:
HR -специалисты

Цель тренинга:
отработать навыки, необходимые для самостоятельного проведения ассессмент-центра

Программа тренинга

Раздел первый. Введение

Основные темы

Содержание

1.Что такое ассессмент-центр

2.Когда проводится ассессмент-центр?

"Ассессмент-центр" - (от англ. assessment - оценивание) специально разработанная методика, состоящая из целого комплекса упражнений для выявления лиц, обладающих качествами, необходимыми для успешного выполнения работы.

Ассессмент-центр наиболее эффективен для отбора персонала, оптимальной расстановки сотрудников, выявления кадрового резерва, определения навыков требующих дополнительного развития, выявления личностных особенностей.

Раздел второй. Подготовка ассессмент-центра

Основные темы

Содержание

  1. Создание сценария ассессмент-центра.

  2. Подбор методик для оценки компетенций

  3. Отбор и подготовка наблюдателей

Отработка навыков определения задач конкретного ассессмент-центра,

профилирования позиций, подготовка системы оценки (построение шкал),

техническая поддержка (помещение, аудио-, видео-фиксация)

Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью.

Правила обора наблюдателей, подготовка инструкций и памяток наблюдателям.

Раздел третий. Процедура проведения ассессмент-центра

Основные темы

Содержание

  1. Работа ведущего ассессмент-центр

  2. Работа наблюдателей

Законы регламентация времени, набор разогревающих упражнений, создание деловых и ролевых игр, кейсов, сценария мозгового штурма, кейсов, упражнений.

Правила обратной связи, видеоанализ, стратегия обсуждений, фиксация компетенций в бланках

Раздел четвертый. Подведение итогов ассессмент-центра

Основные темы

Содержание

1.Обработка полученных материалов

2.Составление отчета

Обучение методам оптимальной обработки полученного в ходе ассессмент-центра материала и представления результатов.

Правила и формы составления отчета о проведении ассессмент-центра для руководства.

Наша программа обучению технологии проведения ассессмент-центра строится на принципе его реального проведения. В ходе тренинга подробно разбираются все вопросы процедуры ассессмент-центра. Все участники тренинга получают полный набор тренера необходимый для самостоятельного проведения ассессмент-центра. Для удобства пользования материалы предоставляются как в печатном, так и электронном виде.

Оформить заказ на тренинг >>>

Для того чтобы стать участником бизнес-тренинга,
Вы можете позвонить в департамент по работе с клиентами,
по телефонам: (095) 727-15-97, 919-96-06

или прислать письмо по адресу:

Расписание| О нас| Бизнес-тренинги| Оценка и диагностика| Консалтинг| Форум| Клиенты| Тренеры

Copyright © 2002—2004 «Club Consult»